當前，抖國際版抈免費版公司上下全力投入打造千億級抖國際版抈免費版的熱潮中，作為抖國際版抈免費版公司權屬抖國際版抈免費版，鯤鵬公司采取四大破局措施穩根基拓發展，為打造千億級抖國際版抈免費版承擔鯤鵬擔當，貢獻鯤鵬力量。
認清形勢，危機面前抓機遇。在鯤鵬公司副科級及以上管理人員務虛會上，大家直面公司發展困境，統一思想、明確方向、制定措施、鼓舞干事創業的干勁和精氣神。全體干部職工認清公司發展實際困難，進一步增強抖國際版抈免費版發展的危機意識。會議強調，在看到危機的同時，更應該看到今后發展的機遇，有抖國際版抈免費版公司的堅強領導，有非煤礦山發展的光明前景，有鯤鵬公司上下求發展、求突破的強烈愿望，這些都是公司下一步發展的有利基礎和條件。
明確規劃，確立目標提士氣。為明確發展目標和發展規劃，公司制定了“三步走”戰略，即：發展整合期（2022年）、穩定積累期（2023年）、成熟運營期（長期）。明確提出“強管理做到有增有減、穩基礎做到有保有壓、拓發展做到有進有退”。明確了三年內實現營業收入突破5億元，利潤突破5000萬元的奮斗目標。心中有目標，腳下有力量，公司上下倍受鼓舞，力爭以打造非煤礦山實體經濟為主線，以多元發展為依托，以科學管理為重點，以“夯實發展基礎、做精非煤產業”為目標，把公司打造成抖國際版抈免費版公司機電安裝尖兵、地面建筑新銳、非煤礦山的支點和領軍抖國際版抈免費版。
制定措施，釘緊釘子抓落實。強化內部管理，轉變作風提效率。鯤鵬公司起草下發了《關于進一步加強嚴肅工作勞動紀律（補充）規定》，從工作態度、勞動紀律、工作作風等九個方面進行了補充，內部管理提檔升級；推行“工作周計劃、日推進、周考核”制度；強化項目部管理，壓實四大板塊五個項目部管理責任，明確公司層面各級管理人員包保項目責任人，將包保責任與包保人員工資掛鉤，各項目部建立包保人員下基層記錄本，寫清到項目部的時間和解決的實際問題，壓實各級管理責任。
重點工程，掛圖作戰求突破。鯤鵬公司迅速落實抖國際版抈免費版公司一季度工作會議精神，重新梳理重點工程，召開專門分解會議，成立了“外部欠款回收、非煤礦山拓展”兩個專班，班子成員任組長，明確了時間節點、保障措施、責任追究，確保重點工作“說了算、定了干、提前完”。
鯤鵬公司全體干部職工將以高度的責任心和使命感，緊緊圍繞公司年度重點工作，緊扣公司工作大局，加快非煤礦山項目推進力度，力求大突破、大發展。全體干部職工更將牢記艱苦創業、自強不息、厚德致遠的“落陵精神”，為抖國際版抈免費版公司開創高質量發展新篇章、實現千億營收的目標貢獻鯤鵬力量。
█鯤鵬公司 薛皛皛
